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这几天有几位网友对云南的松脂成本比较有兴趣。我想将我自己自2006年7月6日开始到云南考察松脂资源之日起至2007年3月25日的全部费用和包树成本列出,与各位同行讨论一下,看看2007年包山采脂的利润空间有多大。0 O' s6 f, s' N5 l& c/ G
& s9 P/ [3 ` J我最初是搞财务出身的,所以平时也养成了及时记帐的陋习。
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1、个人来云南为松脂项目支出的各项前期费用(07年3月14日前)共计:47000元2 V8 j2 ~* y+ l" e5 [: \& B( d
(其中前后请各批工头看山的费用:5000元)
# [- ^+ ?' l/ v; V0 o, T5 N7 b2、合伙人在云南为松脂项目支出的各项前期费用折算入股:50000元(20000元为直接交通接待费用,30000元作为其资源和关系优势的斤折股投资)# s7 C1 {9 s: Z3 y
3、已经上了工人但又被政府强令停工的那处山林自3月15日工人上山后已经支出的费用:8000元(工人前期食宿、上山、自己来回包车、与村民及政府搞关系等)* x8 L2 f. q. Z9 f# }5 U7 V
4、预计以后每月至少上山一次的包车费用:3000元; Q9 {. r. v8 ?, u# L
5、农户直接收取包山费加中介人提成:1.50元/棵
0 v2 ~+ S, @8 w6 q+ `+ _; v6、当地村和镇/乡政府提成:200元/吨( a# |% X: g1 w' a
7、工人和工头工价总和:1.30元/斤
: b. j; Z) S1 o! t# p8、受脂袋、竹钉、双层编织袋和工人工棚材料分摊:0.15元/棵
1 a" R" U# x1 u y- r% G9、预计运输费和收脂时的骡马驼运费:200元/吨
3 p4 z& Y6 g% Q. ` e10、预计继续支出的关系费用:10000元(只会多不会少)
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目前只有一片山有工人愿意做,已经安排11个工人上山,经过清点树目(15公分以上)不到1万棵(之前所有看山工头估计均为3——5万棵左右),乐观估计年产脂为6斤/棵。工人分完树后因当地镇松香厂干涉,镇政府强令停工已经4天。当地县去年引进有4家松香厂,各自与当地乡或镇签订垄断协议。2 h" ?0 D3 G7 | U3 ?' U: I
另一片山估计约1.5万棵(之前所有看山工头估计均为4——6万棵左右),但没有一个广西工人愿意做,而且目前该乡也已经明令禁止该乡松香厂以外的人采脂;另一片约0.5万棵左右,也无广西工人愿意做,该镇松香厂同为广东人故可以让我招当地人培训后开工。/ G, j0 _) \; E8 x. B# y" Z
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如果上工人的那片树可以强硬对抗并顺利开工,加上另外0.5万能采脂的树,最多1.5万棵树。
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1.5万棵X6斤=9万斤松脂X2.5元斤=22.5万元毛收入. C: }: d" g$ |, L
减:工人工头工价 9万斤X1.30元=11.7万元
! F0 x, q4 c- n1 Y+ u- k+ y减:山根费和材料费 1.5万X1.65元/棵=2.5万元: z0 \. K, c! d9 w$ _ e
减:运费 200元X45吨=0.90万元3 Y, I7 t* X. `' a7 r: T* V* \& D
减:村镇提留费 200元X45吨=0.90万元
9 w$ e0 v. a/ {9 G' x等于:山林毛利润 6.50万元
; Q$ _* Y# p, ]6 E7 ]) g) d减:项目开工后的其他费用 2.10万元(开工后已支出8000+包车费3000+活动关系费10000)
) {. J. ^2 p/ H& t. l等于:项目开工后的毛利润 4.40万元
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" Q4 c9 U1 E; A9 D C$ v7 p: Q减:个人与合伙人前期开拓费用 9.70万元
7 D' O3 U$ b7 w! r, `等于:项目帐面净利润 -5.30万元
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2 z* u7 `+ f( Y2 h |减:资金成本 15万X10% 1.50万元2 s4 {5 L0 E% Q2 C/ }% Q! V
减:个人时间成本 0.8万X17个月=13.6万元 (06.8——07.12)
+ W! V- j0 j; c- N减:个人时间成本 1.0万X21个月=21.0万元 (06.4——07.12)" p0 P4 p4 ? ~* r' I) I
等于:松脂项目的真实纯利润 -41.40万元
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从帐面上看,如果运作理想的话,2007年年底我个人和合伙人的回报都只是各自承担亏损2.65万元,亏损额尙在个人的心理承受范围之内。4 L" V5 d9 U7 ]
) a% }9 `# v; |/ n如果从真实回报率来看,我将亏损了17.75万元,合伙人则亏损了23.65万元。
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